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“新岁再起航，，，，，聚力谋新篇” 金海�？？？？？？？蟛倏�2024年第5次总经理办公会

发布日期：2024-02-26 浏览次数：553次 来源： 字号：大中小

? ? ? 2月23日，，，，，金海�？？？？？？？蟛倏�2024年第5次总经理办公会。。。。。唬�；；；嵋榇镅傲思拧豆赜谙麓�2024年度重大项目和重大任务的通知》《关于认真做好2024年春节后复工复产安全生产工作的通知》和《重点地区地震地质灾害防范应对工作方案》等文件精神，，，，，听取了生产经营部门工作汇报，，，，，研究部署年度重点工作。。。。。公司党委副书记、总经理陈德荣主持会议，，，，，党委委员、总工程师梅必贵出席会议。。。。。

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? ? ? 会议指出，，，，，新一年，，，，，新起点，，，，，新气象、新征程，，，，，我们要以干字当头，，，，，实字托底，，，，，打好组合拳，，，，，提升基本功；；；；；要坚持以目标为导向，，，，，以项目为抓手，，，，，全面梳理公司2024年各项重点工作，，，，，提前谋篇布局，，，，，细化工作目标，，，，，实化工作举措，，，，，为奋力实现一季度经营工作“开门红”开好局、起好步奠定基础。。。。。
? ? ? 会议要求，，，，，一要加强前瞻思考，，，，，统筹谋划全局。。。。。要主动适应形势变化，，，，，充分把握集团的决策部署及重要会议、文件精神，，，，，梳理核心内容，，，，，总结经验教训，，，，，整体推进全年各项工作走深走实。。。。。二要主动领题破题，，，，，及时调整经营策略。。。。。一方面，，，，，结合公司主责主业，，，，，不断优化市场布局，，，，，思考区域市场如何做到攻守兼备。。。。。另一方面，，，，，主动对接集团重大项目，，，，，及时掌握信息，，，，，寻找合作契机，，，，，努力赢得市场主动。。。。。三要持续强化项目管理，，，，，着力打造精品工程。。。。。逐步提升项目管理细节和管理水平，，，，，加强技术团队与经营团队的通力协作，，，，，以精湛的技术和优质的服务赢得业主信任，，，，，做好“二次经营”。。。。。四要梳理职能职责，，，，，全面推动工作提质增效。。。。。围绕重点工作任务，，，，，细化责任分解，，，，，持续深化改革、优化人员配置、不断健全完善约束与激励并举互补的长效管理机制。。。。。同时，，，，，要扩大部门间的横向交流，，，，，加强与集团部门的纵向沟通协作，，，，，不断形成有效工作合力，，，，，增强企业发展动力。。。。。
? ? ? 会议强调，，，，，要坚决扛牢安全生产政治责任，，，，，聚焦重点领域，，，，，紧盯重点时段，，，，，常态长效地做好安全隐患排查整治工作，，，，，注重全过程监管，，，，，持续做好全员安全生产教育培训和安全技术交底工作。。。。。
? ? ? 公司相关部门负责人列席会议。。。。。

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