集团开展合规管理试点工作以来，，，，，，兴蜀设计集团成立了合规管理委员会、搭建了组织架构，，，，，，明确了工作牵头部门，，，，，，制订了工作方案、各部门指定了联络员 。。。。 。。。。为进一步防范化解公司重大经营风险，，，，，，加强合规管理体系建设，，，，，，夯实合规管理基础，，，，，，切实推进公司高质量发展，，，，，，2024年4月10日，，，，，，兴蜀设计集团组织开展合规管理体系建设动员会 。。。。 。。。。公司班子成员、各部门负责人、合规管理联络员、合规管理合作律师事务所代表参会 。。。。 。。。。
会上，，，，，，公司党委书记、董事长、合规管理委员会主任杨庆作动员讲话 。。。。 。。。。公司党委委员、纪委书记、首席合规官� ；；；；；；崦舳怨竞瞎婀芾硖逑到ㄉ韫ぷ鹘胁渴�，，，，，，介绍了实施方案及步骤 。。。。 。。。。
� ；；；；；；崦糁赋�，，，，，，本次合规管理体系建设工作要突出重点领域、重点人员、重点岗位，，，，，，着力做好三项重点领域的“三张清单”、实现制度的“废改立，，，，，，同时要坚持筑牢合规管理三道防线，，，，，，加强信息化建设、合规文化培育，，，，，，通过压实责任，，，，，，全力确保公司合规管理体系建设有效落实落地 ；；；；；；本次合规管理体系建设工作时间紧、任务重，，，，，，公司各部门要充分认识开展合规管理工作的重要意义，，，，，，充分调动部门员工的主动性、积极性和创造性，，，，，，推进公司依法治企能力水平进一步提升 。。。。 。。。。
杨庆强调，，，，，，加强合规管理体系建设是深入贯彻落实中央和省关于合规管理重要部署的具体行动，，，，，，是建设合规高效的新时代兴蜀的坚实法治保障，，，，，，各部门要充分重视并积极配合审计法务部、律师团队完成相关工作，，，，，，做严做深做实做细合规管理工作 。。。。 。。。。审计法务部作为合规管理工作的牵头部门，，，，，，要做好合规与法务、内控与审计、风险管理等工作的贯穿和统筹，，，，，，建立目标明确、有机融合、协调运转、相互促进、共同推进的工作格局 。。。。 。。。。
此次动员大会对于公司干部职工来说是深入学习领悟合规管理体系建设的重要机会，，，，，，大家均表示要认真领会、积极学习，，，，，，努力营造“人人合规、事事合规、时时合规”，，，，，，“合规无小事、违规则大事”的浓厚氛围，，，，，，让合规成为一种常态，，，，，，使合规管理逐步成为一种习惯 。。。。 。。。。
