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置业集团组织开展“三转三提升”专项行动之 如何进一步做“亮”酒店品牌“大讨论”活动
发布日期:2024-05-17 浏览次数:582次 来源: 字号: 大中小
? ? ? ? 根据集团党委关于开展“三转三提升”专项行动的工作要求,,,,,,,结合置业集团“一核四驱”发展战略,,,,,,,5月15日,,,,,,,置业集团在成都天辰楼宾馆组织开展了“三转三提升”专项行动之如何进一步做“亮”酒店品牌“大讨论”活动。 。。。。。。。置业集团党委委员、副总经理邱凯,,,,,,,党委委员、纪委书记付超,,,,,,,出席活动并讲话,,,,,,,成都天辰楼宾馆总经理刘勇主持活动。 。。。。。。。
? ? ? 本次“大讨论”活动重点按照置业集团酒店管理板块品牌建设及未来发展方向,,,,,,,围绕成都天辰楼宾馆组织建设、品牌打造、岗位能力提升三项重点工作,,,,,,,对照现代企业建设全面查摆差距和不足,,,,,,,深刻剖析问题根源,,,,,,,提出细化举措促提升。 。。。。。。。讨论会上,,,,,,,天辰楼宾馆班子成员,,,,,,,各部门负责人和业务骨干结合工作实际,,,,,,,积极建言献策,,,,,,,针对创新思路和有效措施大家各抒己见,,,,,,,进行了充分交流讨论。 。。。。。。。


? ? ? ? ?付超围绕置业集团2024年“融合、强基、拓展”的重要发展思路,,,,,,,对成都天辰楼宾馆工作提出三点要求。 。。。。。。。一是要激发人才内生动力,,,,,,,以创新机制激发人才,,,,,,,千锤百炼培训人才,,,,,,,用心用情滋养人才;; ;;;;二是要创新品牌内容宣传,,,,,,,助力立体传播不断“破圈”;; ;;;;三是全面对标优秀酒店,,,,,,,着力提升经营管理水平,,,,,,,不断优化流程,,,,,,,杜绝管理层“偏科”现象,,,,,,,推动管理效率持续提升。 。。。。。。。
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? ?邱凯指出,,,,,,,今年是置业集团专业化整合元年,,,,,,,整合原天辰投资总部、天辰物业后的天辰楼宾馆面临着发展的新机遇,,,,,,,也面临着人员调整磨合、硬件改造升级等新困难,,,,,,,擦亮“天辰楼”的品牌,,,,,,,发挥好基地作用,,,,,,,关键在落实。 。。。。。。。这次“大讨论”要生成一份高质量的想法和建议清单,成立专项工作小组,,,,,,,形成以“亮”为核心,,,,,,,深入完善,,,,,,,长期坚持,,,,,,,快速推进的行动方案。 。。。。。。。置业集团其他业务板块要在本次“大讨论”经验的基础上,,,,,,,结合各自发展领域和发展目标积极开展“大讨论”活动并转化成实际成果,,,,,,,共同实现置业集团发展质的有效提升和量的合理增长。 。。。。。。。
? ? ? ?置业集团党委办、经营管理部负责人,,,,,,,成都天辰楼宾馆领导班子成员及中层干部参加活动。 。。。。。。。
? ? ? ?此次活动是落实集团“三转三提升”专项行动重点任务、提振干事创业精气神的有效举措,,,,,,,通过活动将进一步打破思想禁锢、转变思想观念,,,,,,,激发干部员工创新活力,,,,,,,为推动公司做“亮”酒店管理业务板块、实现高质量发展打下重要基础。 。。。。。。。


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