区调队检查组赴巴中检查地质灾害综合治理项目_基层动态_新闻中心

区调队检查组赴巴中检查地质灾害综合治理项目

发布日期：2024-10-09 浏览次数：564次 来源： 字号：大中小

? ? ? ?近日，，，，，，，由区调队冯希尧队长带队，，，，，，，副队长程学权及队办公室、审计部、财务管理部、经营发展部、安全环保部组成检查组，，，，，，，对巴中市恩阳区2024年度地质灾害综合治理项目（一、二标段）两个项目进行了现场调研与检查。。。。。
? ? ? ?现场调研前，，，，，，，审计部、财务管理部、经营发展部对合同履行情况，，，，，，，劳务分包、材料采购情况，，，，，，，财务收支情况，，，，，，，成本、利润及预算执行情况等进行了检查分析，，，，，，，并针对存在的问题在出发前召开了专项讨论会议。。。。。
? ? ? ?现场检查过程中，，，，，，，在队领导的指导下，，，，，，，各部门对项目实施的情况有了直观了解，，，，，，，并根据各自的职责职能，，，，，，，对项目实施情况进行检查，，，，，，，针对问题提出了改进意见建议，，，，，，，为项目的执行提供了有力保障。。。。。
? ? ? ?在各部门对项目现场充分检查的基础上，，，，，，，冯希尧指出，，，，，，，项目管理应从“安全、质量、进度、成本、风险”五个方面进行管控。。。。。风险管控应从“发现风险、分析原因、处理风险”三步走。。。。。成本控制是项目管理的重中之重，，，，，，，施工项目及地质工作均需发挥特长，，，，，，，降本增效。。。。。生产经营单位需建立项目经理责任制，，，，，，，加强预算管理，，，，，，，通过奖惩制度激励项目经理发挥其在生产活动中的重要作用。。。。。职能部门则应发挥监管作用，，，，，，，重点把好“招采控制”和“合同签订”关，，，，，，，防范经营风险。。。。。
? ? ? ?程学权指出，，，，，，，项目管理重点是成本管控，，，，，，，成本管控的关键，，，，，，，一是分包管理，，，，，，，二是现场成本控制，，，，，，，三是项目经理要“开源节流”。。。。。项目实施过程中，，，，，，，生产经营单位、项目部应相互沟通，，，，，，，协调配合，，，，，，，共同推进项目实施。。。。。
? ? ? ?本次现场调研检查，，，，，，，提升了职能部门对一线生产作业情况的认识，，，，，，，使大家进一步了解项目实施的工艺流程，，，，，，，收集到了项目实施过程中难以解决的困难问题。。。。。这次经历让大家积累了宝贵的实践经验，，，，，，，认识到项目管理需理论与实践相结合，，，，，，，职能部门、生产经营单位、项目部各层面要相互沟通，，，，，，，相互协作。。。。。本次调研为队《项目管理办法》的制定、管理流程优化、如何更具可行性、操作性起到了较好的指导作用。。。。。
? ? ? ?检查组还对项目开展了慰问。。。。。

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